务的执行过程中,可透过员工各种反馈、资料经验上报、共享,逐步形成企业经验知识库;在协同办公中,员工与员工间,部门与部门间可通过任务协同参与,互相给意见、互相监督与帮助,互相提供经验与交流,从而在学习中达到提高企业人员素质的根本目的。因此该软件还须达到企业内训平台与企业知识管理的功能。
对于执行问题,当然还有很多办法,在此仅讨论如何真正从解决执行力的本质、机制或方法上入手,设计开发出普适性的执行力专业解决方案。经调查,目前国内办公软件中,榕基企业开发的任务管理系统,便是一种基于“过程管理”和“执行力”管理理论的新一代协同办公软件,也是国内唯一一家基于执行力、过程管理理论而开发的软件。该软件可实现企业内部的垂直管理、扁平沟通、群组协作、高效办公。其产品主要特点有:
基于互联网络的塔型任务协同软件产品;
以任务树、消息链,实现任务的层层分解,实现工作协同,实时交互;
基于WEB无客户端的实时讯信交流与沟通;
任务过程跟踪、交互反馈,让员工工作事项一览无余;
资源共享、消息提醒、知识积累;
在线消息提醒、周期事务提醒,邮件、短信多路通知;
个人日程、员工周报,汇报审批框架,实现企业员工、部门绩效考评;
强大灵活的系统安全设计,满足不同需求的系统功能安全、资源访问安全;
丰富多样的任务甘特图、绩效考核统计分析图例,实现直观管理分析与考核评价参考。 上一页 [1] [2]
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