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标题:2015留在房地产行业的8大理由
楼主
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秀秀 PMB:3744 省份: 行业:IT软件 注册:2003/11/10 |
【明源君说】复杂心情中,2015年来了,年会开了,年终奖发了,马上过年了!每逢这个时候,地产行业的你们是不是都在思考一个问题呢:要不要跳槽?或者,更重要的是,要不要继续留在地产行业?经历了2014年去化难的压力后,还听到关于2015年的各种传言,你脑海里是不是在左右互搏呢?明源君想,你们怕一些东西,因此心中有很多不确定,但你们也爱地产行业,对它有感情。那么,让我们一起来想得更清楚些。 据说,当理性的人有事情不能确定的时候,就会拿出一张纸,分成两半,一边列好的理由,一边列坏的理由,然后对比,事情就想清楚啦。 下面,是明源君总结的,2015年地产行业人士的怕,和所对应的爱。相比起来,爱似乎还是要多一些的,而爱就是留下的理由…… 第1怕:公司继续任人唯亲,外行领导内行 公司副总是领导亲戚?部门经理是最会拍领导马屁那个?他们把你写的好方案改得一塌糊涂?最后效果好全是他们的,不好全是你的?2015地产行情不好,你可能被折腾得更凶? 爱:2015年地产公司必须唯才是举才能生存 之前,地产黄金时代,卖地都可以赚钱,高利润掩盖了很多人能力的不足。经过2014的调整之后,明源君相信许多公司高层已经意识到相关问题。不唯才是举,将不能赢取日渐微薄的利润。醉生梦死谁成器,破马长枪定乾坤。面对生死存亡,必须任人唯贤发挥每个人的才智将成为大局。 第2怕:继续天天开长会甚至开几个会 每天要开两三个会?跟同学讨论发现房地产行业是最爱开会的行业之一?半夜开会?一个会开两三个小时?开会讨论不出结果?讨论出结果执行起来很慢? 爱:2015年开会不提高效率等于没开 移动互联网时代迭代更新很快,风口浪尖稍纵即逝,没有抢到第一个,就错失了整波行情。如果为一个策划开两个小时会,估计对手的策划已经在网上传播开了,这倒逼房企管理层提高效率。因为效率需要,一般会议再把一群人召集到总部既浪费成本也无意义,微信上就可以开掉。 第3怕:老板拿走大部分钱,行业总体利润又下降,到自己手里所剩无几 之前劳神费力,加班熬夜,为公司赚钱不少,但老板拿走大部分钱,只拿很小比例的利润出来分。之前地产行业整体行情不错,所以最后到员工乃至经理手里的钱也还说的过去。2015年地产行业利润率可能将进一步下降,自己的收入会不会降低很多呢?自己还要买房买车上有老下有小…… 爱:合伙人制度已经成为行业共识,只要有能力,一定比之前拿得多 2015年,地产公司最热的模式将是合伙人制度和内部创业。行业整体利润率虽然下降,可你和老板的关系正逐渐发生微妙变化。万科等行业标杆的启示作用,加上行业进一步细分、区域差异进一步加大。老总控制一切、总部包打天下,都已经不可能。如果你成为事业合伙人,又真有能力,行业利润率即使下降50% ,你拿的钱也会比以前多很多。 第4怕:行业前途未卜,自己年纪渐大,再不改行是不是来不及啦 行业内说什么的都有,说“崩盘”的大家都不信,但说“黄金时代已过去”和“大衰退开始”的,却能得到很多附和。最乐观者也只说白银时代还有10年,但10年之后呢,自己青春不再,改行还来得及么?要不2015年就筹划改行? 爱:住房和附加服务是终生需求,房地产从暴利行业回归正常行业,将更稳定 衰退也好,白银时代也好,即使到了黑铁时代,难道人们就不住房子了么?美国、欧洲等地,城市化程度已经很高,但房地产行业仍然存在,巨头仍然赚钱不少。房地产行业的变化,无非是从暴利行业回归正常行业,开始有起伏周期,并且从单纯的卖房赚钱转变为卖房赚钱和服务赚钱两条腿走路而已。到那个时候,这个行业反更稳定,更需要有经验的人。 第5怕:行业入行门槛太低,移动互联网兴起,新冲进来一帮小鲜肉竞争不过 爱:不看出身,剩者为王,专业化程度进一步提高经验将起作用 别的行业动辄要求学历啥的,国外国内的硕士博士一大堆,各种理论层出不穷。但地产完全凭实力吃饭,不管啥理论,最终都要靠实践说话,剩者为王。小鲜肉们有他们的优势,可还不通人情世故的他们,真的懂圈层营销咋做吗?有买房实力的成功人士,大多都有些年纪,他们对产品的要求和心态,小鲜肉们也不懂吧!?前期开发、设计、工程、营销等部门岗位越来越细化,竞争激烈情况下专业性要求更高,再不是之前“来个人就能做”的时候啦。工作经验将更被看重。明源君认为,移动互联网不要怕,在里面滚一段时间就明白个中逻辑了。 第6怕:出差太多,去项目一次就是几个月 爱:看遍天下,一生抵别人几世,说不定外地偶遇梦中人 与在一个城市一个办公室度过一生的人们相比,地产人其实很幸运啊。了解不同的城市不同的人们,假日还可以去看下附近的名山大川风景名胜免费旅游。一生的丰富和别人几辈子差不多。至于友情爱情,真爱一定是经得住考验的。单身的,为何不在项目所在地来场偶遇呢?据说,夫妻家乡越远,后代遗传基因越优秀…… 第7怕:其他行业逆袭,地产专业无用 爱:房屋很难在工厂生产,现场专业细节无可取代 互联网企业之所以可以颠覆原来的大佬,是因为他们的产品最终可以在工厂批量生产。而房屋却有很大的地域差异,之前希望住宅完全产业化的尝试均很难成功。而且房屋要占用大量的资金和土地资源,其他行业很难获得。短期内,这种逆袭很难出现。比较可能出现的是房企内部的逆袭,即房企内部的互联网部门成为企业最重要的部门。不过这种逆袭,你也可能是其中一员啊。 第8怕:自己的企业被行业巨头兼并收购 2014年已经有地产企业在倒下,许多项目的易手成为公开的秘密。2015年,自己的企业会不会也被收购兼并呢?自己会不会像当年的下岗职工一样,需要“从头再来”呢? 爱:优秀者会加入明星企业,新身份足以让你骄傲 明源君认为地产越来越呈现出复杂的地方性,所以巨头收购中小型地产企业后,固然会淘汰一批人,但也会努力保留一批骨干精英,好让更接地气的人去维持项目运转。这样一来,有能力者非但不会失业,反而会成为明星企业中的一员。如果你从一不知名企业的员工成为万科的地方骨干,你会不会高兴呢? 地产人的新年清单列完了,明源君的小伙伴们心中是不是也有数了呢?地产人们,再努力一月,就可以过个好年啦! |
回复 | 引用 发表时间:2015/2/2 15:12:15 |
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